Преузмите цео чланак у ПДФ формату
Војномедицинска академија (ВМА) представља познати национални бренд и велики пословно-технички систем који реализује три важне функције: здравствено збрињавање људи, научноистраживачки рад у области војне медицине и школовање медицинског кадра. Да би успешно извршавала задатке, остваривала резултате и достизала циљеве, ВМА мора да има и адекватну логистику.
Доступна научна сазнања и практична искуства, у области логистике, омогућавају да се стање по питању логистике у ВМА унапреди. Један од начина јесте да се, уз постојање дугорочног концепта са уграђеним организационим аспектом, оствари веће јединство основне делатности и подршке. Да би се то остварило неопходно је, водећи се начелима и логиком системског и ситуационог приступа, сагледати логистику као теорију и праксу у целини, а затим стечена сазнања применити на логистику ВМА, као посебан односно појединачни случај логистике.
Промене у организационим и економским системима се спроводе да би се унапредиле перформансе система, сачувала или унапредила постојећа позиција у окружењу. Начелно, врше се, у „добрим временима“ превентивно, размишљајући о „лошим временима“, или под притиском кад „лоша времена“ дођу, а улога логистичке елите у томе је огромна.