Преузмите цео чланак у ПДФ формату
Применом методолошког приступа – прецизном анализом послова, адекватном процедуром избора и развоја кадрова, као и перманентном евалуацијом постигнутих резултата примене селекционих метода и образовних програма, потенцијални проблеми стварања неадекватне руководеће структуре се знатно смањују, а стварају се претпоставке за успешност процеса управљања људским ресурсима. Начини, организациони облици, методе, технике и програми стварања, усавршавања и стручног оспособљавања кадрова за менаџерске позиције су бројни. Њихова ефикасност је различита – очитује се у каријерном напредовању менаџера и унапређењу квалитета пословања компаније. Низ питања која се односе на процес управљања професионалним развојем постојећих и потенцијалних руководилаца великих компанија, тражи одговоре, a nеки од њих се анализирају у овом раду.